Кто же любит дебиторскую задолженность?
Конечно никто, ведь с ней необходимо работать!
Я вам искренне завидую, если в вашем бизнесе ее нет, и вы работаете только по предоплате 100%.
Очень часто при формировании управленческого баланса прежде, чем получить готовую цифру дебиторской задолженности необходимо поработать с бухгалтерским учетом, знать всех клиентов и условия, по которым вы с ними работаете, проверить документы, оплаты, возможно свериться.
После этого у нас готовый список клиентов и суммы, по которым работает менеджер.
Приведу примеры боли, где дебиторка всегда большая и ее проработать крайне сложно- это ТСН, СНТ, ИЖС.
Также в нашей практике были случаи, когда у бизнеса, например, несколько ИП, УСН 6% и поэтому бухгалтерскому учету и документам уделяется не слишком большое внимание, деньги снимаются частично в карман, частично на прочие расходы и это нигде не учитывается. Сначала собственников все устраивало, но в связи с ростом бизнеса финансовое планирование стало жизненно необходимым и его пришлось вводить с нуля и частично прибегнуть к восстановлению учета.
Если уже сейчас не понимаете сколько зарабатываете, не понимаете где ваши деньги внедряйте планирование обязательно!